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 ARTIGO
23 de Agosto, 2011 - 22:42
  Soeli de Oliveira

   Estoque é dinheiro
     

Por Soeli de Oliveira

Estoque é igual a dinheiro tirado do caixa da empresa e convertido em mercadorias no varejo e em matéria-prima e componentes na indústria.

Após sucessivos planos econômicos, valorização do real e estabilidade da economia, a existência de estoques se tornou uma grande preocupação para

os empresários brasileiros de todos os setores. Num piscar de olhos

houve uma mudança de paradigmas, e estoques, que por um longo tempo

foram considerados uma boa inversão de recursos financeiros, passaram a

representar onerosos custos operacionais.

Indagações relacionadas aos estoques, relegadas a um segundo plano,

entraram na ordem do dia dos empresários, entre elas:

- Os estoques estão organizados e controlados?

- A conservação das mercadorias é adequada?

- Realizamos balanços mensais, atualizando a contagem física dos estoques?

- Conhecemos as perdas geradas pela manutenção de estoques?

- Qual o giro das mercadorias?

- O giro das mercadorias é compatível com a média de mercado do nosso setor?

- Possuímos uma política reativa ao tempo de permanência das mercadorias

em estoque?

- Temos uma política de promoções comerciais para redução de estoques?

- Atualizamos os custos das mercadorias em estoque?

Os tempos são outros. A velha economia ficou no passado e ainda muitos

empresários não têm respostas satisfatórias para várias das questões

acima apresentadas.

Além dos problemas relacionados, os gestores devem estar atentos às

questões técnicas, como:

- Estoques mínimos por produtos conforme a demanda

- Rotatividade dos estoques

- Tempo de reposição para não perder vendas

- Sazonalidade

- Produtos de maior saída

Mesmo consciente do alto custo do dinheiro, de maneira geral, o varejo

ainda trabalha com estoque muito acima do ideal.

Resista às fantásticas promoções dos fornecedores, pois, com frequência,

os estoques apenas mudam de depósito, com uma diferença - a sua empresa

é quem paga a conta. Diante das barbadas propostas pelos fornecedores,

faça a pergunta: em quanto tempo conseguiremos vender os estoques

adicionais que estamos adquirindo?

Soeli de Oliveira é consultora e palestrante nas áreas de marketing,

varejo, atendimento e motivação do Instituto Tecnológico de Negócios,

e-mail: soeli@sinos.net <mailto:soeli@sinos.net> -- Novo Hamburgo -- RS.

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